La Guerra del Talento en Recesión o Parálisis económica

Las condiciones económicas imperantes en estos años de crisis, han representado un cambio significativo en el mundo del trabajo. Esto ha tenido efectos negativos y positivos en la gestión del talento, dependiendo que es lo que se mire.

 

¿Ha sido una guerra en las estrategias de gestión del talento? Para algunas empresas, los desafíos económicos han sido tales que los presupuestos de desarrollo se redujeron o desaparecieron, el reclutamiento se congeló y las reestructuraciones y despidos han estado a la orden del día. Los cambios realizados significaron aumentos salariales limitados o, en algunos casos, reducciones. Un enfoque en compensar sólo a los mejores estudiantes y a través de bonos individuales relacionados con la productividad y desempeño.

 

Las condiciones económicas también han presionado las iniciativas de marca en las grandes empresas, ya que el rendimiento de la inversión en estrategias de gestión del talento ha sido objeto de un examen más detenido. Sin embargo, algunas compañías continuaron considerando la gestión del talento como una estrategia clave de supervivencia para diferenciarse de sus competidores y posicionar a la empresa para beneficiarse de un repunte económico. En estos casos, las circunstancias económicas agudizaron las prioridades de las empresas en relación con:

 

  • Desarrollar su talento interno
  • Cambiar talento de más edad
  • Enfocarse en el desarrollo centrado en su Core Business
  • Aprovechar las oportunidades del mercado laboral para reclutar talentos clave
  • Retener los buenos empleados
  • Centrarse en los costos.

 

Nadie se puede escapar a la hora de planificar talento, incluso en una recesión. Los que no lo han hecho y sólo se quedaron en los costos pagarán un alto precio cuando los mercados comiencen a subir. El mercado laboral en tiempos de crisis confiere poder a los empleadores, y la guerra por el talento puede detenerse durante una recesión, pero en algún momento es probable que los empleadores se enfrenten a escasez de habilidades y el equilibrio del poder vuelve a cambiar nuevamente.

 

Esta visión ya la señaló The Economist Intelligence Unit (2008):

¨Encontrar y retener el talento es difícil y va a ser más difícil. Si bien una desaceleración económica mundial, con su consiguiente despido, puede proporcionar un respiro temporal en algunas industrias, las crecientes tasas de natalidad, una fuerza laboral cada vez más exigente y una mayor competencia por el talento de las empresas de mercados emergentes seguirán acumulándose¨.

 


Reclutamiento en Redes Sociales

Los procesos de reclutamiento por Linkedin y otras redes sociales que realizan tanto empresas como algunos headhunters, tienen una serie de problemas que es necesario tener en cuenta para que el reclutamiento tenga éxito y la empresa pueda seleccionar y contratar al mejor talento disponible.

Hasta hace algunos años el método común de contratación de un ejecutivo o profesional de alto nivel, era publicar un aviso los días domingo en el diario mas importante. Tanto las consultoras como las empresas esperaban unos días para recibir los CV y procedían a filtrar y a seleccionar los candidatos que mas se acercaban al perfil definido. Es decir, el proceso de reclutamiento era como salir a pescar, se ponía el anzuelo con una buena carnada en un buen lugar.  Este sistema que fue muy popular se utilizo por muchos años hasta que fue sustituido por las búsquedas activas que hacían los Headhunters. Los headhunters,  que como su nombre lo indica son cazadores que salen al mercado en búsqueda de su presa y han demostrado a lo largo de los años tener la capacidad para atraer mucho mejor talento para las empresas, principalmente porque acceden a un mercado de candidatos que no están buscando trabajo.

Quienes nos dedicamos a la búsqueda de ejecutivos sabemos que los buenos ejecutivos rara vez están dedicados a vitrinear y que están plenamente concentrados y dedicados a su trabajo. Es por eso que levantar buenos ejecutivos es una tarea muy difícil, ya que tienes que seducir y convencer a alguien que están contento en donde está y en lo que hace, para que esté dispuesto de asumir un nuevo desafío.

Con el aumento de la popularidad de Linkedin algunas empresas de Headhunters que trabajan a riesgo o con malas bases de datos, comenzaron a publicar avisos en las redes sociales y dejar de hacer búsquedas de ejecutivos en el mercado y a entregar un servicio de baja calidad. Es decir, volvieron a las viejas practicas de la publicación de avisos con la consecuencia de que la calidad de la búsqueda y el servicio entregado a sus clientes es de dudosa calidad. Junto a lo anterior, varias empresas por razones de reducción de costos, comenzaron a usar Linkedin y otras plataformas para reclutar. No obstante lo anterior, hay una cantidad importante de buenas empresas que siguen buscando los cargos claves a través de la contratación de buenas empresas de Headhunters.

Cualquiera que tenga una cuenta en linkeding, puede darse cuenta lo dificil que resulta para las areas de recursos humanos el poder hacer un proceso de filtrado y de selección cada vez que ponen un anuncio en Linkedin. Es frecuente encontrar casos como la búsqueda de un Subgerente de Calidad de Servicios para un banco con 1.500 postulantes de los cuales el 51% tiene el título de Master; Subgerente Líder de Cumplimiento Global de Gestión de Alto Patrimonio con 500 postulante la mitad de ellos con experiencia como gerente; un Kam para Laboratorio con 1500 postulantes; un Product Manager para un Gran Retailer 2.600 postulantes solo por nombrar algunos casos que no son los más impresionantes. Cuando converso con nuestros clientes, todos ellos me señalan que es esta cantidad de postulantes, son muy pocos los que realmente cumplen con el perfil y que tienen que dedicar una enorme cantidad de tiempo a filtrar candidatos lo cual hacen de manera muy superficial.

Si el tiempo que dedican las empresas a filtrar CV es enorme, es fácil imaginarse que es lo que les ocurriría en cuanto la economía comience a activarse y tengan que cubrir mas cargos en menor tiempo. Lo mas probable es que el sistema de las empresas colapse y las áreas de recursos humanos sean las que tengan que pagar la cuenta.

En un mundo en el cual hay escasez de talento y en el que éste es por lejos la mayor ventaja competitiva parece un despropósito el no darle la importancia que tiene al tema de la atracción y retención de talento. Me atrevería a decir que en este punto Latinoamérica está muy por detrás de los países desarrollados a la hora de darle la importancia que tiene una buena estrategia de talento. Quizás por esta razón es que han ingresado al mercado algunas consultoras que solo tienen una visión transaccional del reclutamiento, sin que les importe la rotación de ejecutivos de sus clientes (Por eso que dan garantías entre tres y seis meses).

Los  procesos de reclutamiento con publicación de avisos volverán a caer com está ocurriendo en los países desarrollados, puesto que en general se trata de procesos pasivos en el cual por un periodo limitado de tiempo postulan interesados, y porque tienen problemas de volumen muy difíciles de manejar bien. Se trata de miles de CV dentro de los cuales son muy pocos los que se ajustan al perfil, hay una gran perdida de tiempo y energía en buscar una aguja en un pajar. Sin embargo, el mayor riesgo es dejar fuera a buenos candidatos por falta de tiempo. Lo normal es que las áreas de recursos humanos estén muy estresadas de tiempo, y con fuertes presiones por parte de la linea por conseguir buena gente en el menor tiempo posible.

Finalmente, los procesos de avisos en las redes sociales no permiten contar con los mejores candidatos que existen en el mercado, que son aquellos que tienen el perfil y que no están en un proceso de búsqueda activa de empleo. Es en estos candidatos en donde probablemente se encuentre el mejor talento.


COMO ELEGIR UN COACH

Cuando un ejecutivo decide comenzar a trabajar con un coach nace la pregunta obligatoria, ¿cómo lo elijo? En un mercado saturado de información, productos y servicios, el coaching no se queda atrás. Sobran los coach no certificados y sin la formación adecuada, y son realmente contados con los dedos aquellos que logran


QUE ES EL COACHING Y PARA QUE SIRVE

Suele suceder que hay poca claridad respecto a lo que es el coaching. Muchos lo confunden con el hecho de hacer terapia, actividad que realizan los sicólogos y cuya visión depende de diferentes escuelas. Otros piensan que es lo mismo que el mentoring, situación que se genera dentro de las empresas y que tiene que ver con formar a los trabajadores a través de una persona encargada de transmitir su aprendizaje. Hay que aclararlo,


El Ego el peor enemigo de todos

Muchos confunden tener una buena autoestima con poseer un gran ego. Pero no es lo mismo, y para los ejecutivos se trata de una confusión tremendamente peligrosa.

Cuando tenemos un ego desmedido centramos todo lo que sucede a nuestro alrededor, vemos y entendemos al mundo en relación a nosotros mismos. Quienes llevan esto al extremo


REVISION CV

revision-cv-logros

 

Si desea mas información sobre nuestra servicio de Revisión de CV Contactanos

Stratos Revisión CVContáctenos aquí


¿TU CV ESTA LLENO DE BLABLA?

cv-review

Si todo lo que leo en los curriculum que diariamente recibo fuera fiel a la realidad tendríamos una cantidad superlativa de estrategas en las empresas. Muchos ejecutivos parecen tener poco claro qué es un curriculum y


CONSEGUIR TRABAJO EN TIEMPOS DE INCERTIDUMBRE

Para nadie es un misterio que en tiempos de incertidumbre como el que estamos viviendo la gran mayoría de las empresas hacen lo posible por contener los gastos y  esperar antes de invertir. Esto tiene un impacto inmediato en el mercado de ejecutivos y profesionales, el cual simplemente se para.

 

En un estudio que hicimos en el mes de junio del 2014 en Stratos Executive Search


COMO DESARROLLAR EL PODER PERSONAL

Durante mucho tiempo hemos creído que la vida se comporta de manera lineal, que los problemas se irán resolviendo y en algún momento estaremos mejor y mas tranquilos. Es una creencia que está muy instalada  en los aspectos relacionados con nuestra vida económica, financiera y el trabajo. Cada día recibimos miles mensajes de lo importante que es ahorrar, invertir y nos vemos empujados a tratar ir accediendo a mejores trabajos con la creencia que la tranquilidad económica y en el trabajo tendremos una vida con menos problemas.

Hay una mucho de ilusión  en esta creencia de que los problemas de trabajo y económicos van a desaparecer. La vida está muy lejos de ser lineal, vivimos en un mundo complejo, globalizado, lleno de incertidumbres y cambios. En la mayoría de los casos los recursos son y serán limitados y las habilidades técnicas y profesionales pueden quedar obsoletas con mucha rapidez.

Hay una parte de verdad en creencia que es importante ahorrar e invertir, y también en formarnos bien en los aspectos técnicos y profesionales. Pero hay otros aspectos a los cuales no se les da la suficiente importancia y que en el mediano y largo plazo son mucho mas relevantes.

En primer lugar, vivimos en un mundo en el que hablar otras lenguas es esencial, antes de hacer un diplomado, un master o cualquier otro estudio, hay que aprender ingles y en lo posible algún otro idioma. El poder comunicarse con personas de otros países solo abre puertas.

En segundo lugar, desarrollar nuestros talentos personales y por lo tanto profesionales en donde se puede encontrar el mayor grado de seguridad en todos los ámbitos y que permite enfrentar situaciones difíciles como aprovechar momentos de expansión.

A mas de alguien le puede parecer muy teórico y bastante repetitivo este planteamiento por lo que voy a acotarlo a un ámbito muy acotado y poner un ejemplo concreto:

La Psicóloga y Profesora de Harvard Amy Cuddy ha estudiado y demostrado con diversos experimentos y casos, como haciendo ciertos cambios en posturas corporales, es decir en el lenguaje corporal se producen importantes transformaciones en  nuestro  estado emocional.

Para todos nosotros es fácil darnos cuenta cuando estamos ante alguien que tiene poder y magnetismo personal. La mayoría de las personas cree que es algo genético y que no se puede cambiar.  Sin embargo, diversos estudios demuestran lo contrario.

Las personas poderosas hacen una serie de gestos y movimientos corporales que tienen impacto en sus emociones y que refirman su poder ante otras personas.

La expansión con los brazos hacia arriba como lo hacen los atletas y otros deportistas es un tipo de gesto que nos hace sentir poderosos. Puedes comprobarlo en este momento,  deja de leer y levanta los brazos hacia arriba en forma de V durante dos minutos.

A menudo nos sucede que cuando estamos ante alguien que sentimos poderoso nos encogemos, estas no son mas que  expresiones no verbales del poder. Y lo que sucede es que simplemente hay personas que se sienten mas poderosas, tienden a ocupar todo el espacio y a expandirse en los lugares, Levantar los brazos. Si no hacemos lo mismo, lo probable es que nos encojamos.

Hay otras personas hacen exactamente lo contrario cuando llegan a alguna parte se encogen, se hacen mas pequeños y se sientan en las sillas de manera encogida, prácticamente  no se expresan, son incapaces de  levantar un brazo un poco mas arriba de la cabeza.

El lenguaje no verbal o corporal determina en gran medida lo que otras personas pueden llegar a pensar de nosotros. Pero también transmiten lo que nosotros mismos pensamos y creemos acerca de nosotros. Así como sonreiremos  cuando estamos felices, y si estamos preocupados y llenos de problemas no lo podremos hacer.

Sin embargo, se ha podido comprobar que podríamos sentirnos mas felices si fingimos una sonrisa, se puede hacer poniendo un lápiz cruzado de manera horizontal entre nuestros dientes.  La razón por la cual podríamos sentirnos mas felices fingiendo una sonrisa es porque la conexión cuerpo emociones es bidireccional.

De manera que si realizas  gestos de lenguaje corporal de alguien poderoso, como expandir el cuerpo, lo que te va a pasar es que  te sentirás mas poderoso.

El gran descubrimiento es que si la mente produce cambios en el cuerpo, también el cuerpo produce cambios en nuestra mente. Las personas mas poderosas tienden a sentir mas confianza en si mismo, son mas optimistas y positivos. El poder también tiene que ver con como reaccionamos con el estrés.

Los experimentos demostraron  que cambiando ciertas posturas corporales durante dos minutos, se producen cambios hormonales significativos en los niveles de testosterona, cortisona lo que cambia  la sensación de poder y en los niveles de aversión al riesgo y en como enfrentar el estrés.

La importancia practica de estos descubrimientos es enorme en nuestra vida diaria. Por ejemplo, al enfrentar una negociación, como conducirse al estar sin trabajo, o si vamos a emprender. Un buen manejo en este ámbito aumenta de manera considerable la probabilidad de éxito que podamos obtener.  Porque vamos a negociar  mejor, daremos mejores entrevistas de trabajo y emprenderemos con mas pasión, optimismo y energía.

Estos cambios que podemos hacer  en nuestra mente a través de un buen trabajo de nuestro lenguaje corporal tienen un gran valor  para nuestro desarrollo personal y profesional, como asimismo para tener mas confianza y seguridad en nuestra vida.

 

Quienes tengan interés en participar en alguno de los programas en que trabajo estos temas, encontrará mas información en www.back2work.cl o en www.stratoslatam.com/back2work/

 

José Fernández Vergara

 


(America Economia) Estudio muestra un alza en despidos de ejecutivos en Chile

AMERICA ECONOMIA


Page 1 of 212

(CNN) Stratos Estudio: Empleados En La Empresa

Everything DISC

Libro Recomendado

BAR RIGHT

Executive Search - Executive Compensation - Corporate Governance - Corporate Transformation

CHILE

Avda. Kennedy    5770   oficina  1208
Vitacura · 7630479
Santiago De Chile

+ 56 2 29538822
info@stratos.cl